Wie man sich selbst und Systeme bewegt.

DIE KUNST EINFLUSS ZU NEHMEN

Menschen

Jeder Mensch kann Kontexten für sich selbst erschließen und nutzen.

Themen

Startpunkt ist ein Thema, das bearbeitet werden soll.

Strukturen

Strukturen so zu bauen, dass sie für alle passen, dafür gibt es das Kontexten.

SOZIOÖKONOMISCHES BETRIEBSSYSTEM

Wofür braucht es das Kontexten?

Die Probleme im 21. Jahrhundert liegen nicht im einzelnen Menschen und genau genommen auch nicht in der Struktur an sich! Sie entstehen in der Art und Weise der Zusammenführung von Menschen, Themen und Strukturen.

Kontexten verbindet Menschen, Themen und Strukturen zu einem gewinnenden Zusammenspiel für alle.

PRINZIPIELL

Kontexten braucht es für das Erarbeiten und Umsetzen von Lösungen von Fragen, Herausforderungen und Konflikten unserer Zeit. Es geht dabei um Lösungen, die zum Wohl des einzelnen Menschen und von einzelnen Gruppen sowie zum Wohl und Nutzen der gesamten Gruppe sind.

PRAKTISCH

Das Kontexten braucht es (in diesem Kontext) dafür, dass Räume geschaffen werden, in denen Menschen einander zuhören, in denen Menschen den anderen wirklich verstehen wollen. Zudem braucht es das Kontexten, dass ein Rahmen gegeben ist, indem die Beteiligten ein echtes Wirgefühl entwickeln können, in dem sie gemeinsam Lösungen ausarbeiten, Entscheidungen treffen und konsequent umsetzen können.

PROGRESSIV

Dafür braucht es das Kontexten. Vom Individuum bis zur Identifikation, Planung und Umsetzung in der gesamten Gruppe und gruppenübergreifend. Kontexten ist ein neues sozioökonomisches Betriebssystem und damit eine Kulturtechnik, die es braucht, weil es alle hierarchischen Ebenen der Nöte, der Entscheidungen, der Handlungsplanung und Umsetzung zu einem allseits gewinnbringenden Zusammenspiel verbindet.

KULTURTECHNIK KONTEXTEN

Neues Miteinander

Die Entwicklungen der letzten Jahre haben an vielen Stellen Notwendigkeiten sichtbar werden lassen, die nach einem neuen, mehr­dimensionalen und themen­übergreifenden Ansatz verlangen.

Kontexten ist Kultur und Technik dafür, wie man Themen bearbeiten und in Fluss bringen kann und auf diese Weise ein neues Miteinander gestaltet. Dabei haben sich eine Reihe innovativer Aspekte heraus­kristallisiert:

  • Kontexten ist gleichermaßen Methode, Werkzeug, Haltung, Kultur, Menschen- und Weltbild, Struktur, Handwerk und handeln.
  • Die Richtung ist beim Kontexten eindeutig benannt: Eigenwohl und Gemeinwohl gleichermaßen.
  • Kontexten wirkt menschen- und weltenverbindend.
  • Die Fähigkeit, in Richtung Eigenwohl und Gemeinwohl gleichermaßen zu handeln, ist in jedem Moment gegeben.
  • Kontexten schließt nichts und niemanden ein und nichts und niemanden aus – das ist die grundlegende Innovation.
  • Kontexten ist gleichermaßen anwendbar in der Prävention, Intervention und Postvention, wobei unser Interesse in der Prävention am Größten ist, weil ein aktives Handeln an dieser Stelle am ressourcen­schonendsten ist.
  • Kontexten stellt mit dem Fokus5Raster ein Vorgehensmodell für alle Wirkungsebenen vom Individuum bis zur Gesellschaft zu Verfügung.

Angebote

Für 6 – 12 Leute, die sich an drei Terminen einen Einblick verschaffen.

Das Format für Entscheidungsträger. Was kann Kontexten zur Lösung  strategischer und operativer Themen beitragen?

Format für kooperative Diskurse: Vielfalt sichtbar und Know-how nutzbar machen.

AUCH FÜR WENIGLESER UND VIELVERSTEHER

Wie man sich selbst und Systeme bewegt

Das erste Buch, das Kontexten in seinen Grundzügen beschreibt. Die einzelnen Teile sind kurz gehalten und bieten die Möglichkeit, den eigenen Gefühlen zu folgen und dem Gehirn Nahrung zu geben. Bilder laden zum Verweilen ein. Grafiken geben Übersicht auf einen Blick. 

Menschen und ihre Erfahrungen mit dem Kontexten

»Kontexten ist eine Form der Kommunikation und Prozessgestaltung, mit der eine solide Basis für Kooperationen geschaffen wird. Gerade in einer immer komplexer und agiler werdenden Welt kann so Zusammenarbeit zum Wohle aller gelingen.«
Sabine Lackner
Alumni & Career Services FH Wien
»Das Kontexten hat das Miteinander der Menschen im Unternehmen verändert. Der Respekt, die Wertschätzung dem Anderen gegenüber ist gestiegen. […] Zur Methodik kam ausschließlich positives Feedback.«
Ingo Oberortner
CIO WIFO
»Anfangs dachten wir, wir hätten einfach ein kleines Kommunikationsproblem – mit dem Prozess des Kontextens wurde jedoch schnell klar, dass mehr dahinter steckt. Die Methode hat uns geholfen, gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Heute kommunizieren wir nicht nur klarer, sondern verstehen einander auch besser. Auf der Basis gemeinsam getragener Werte und weil wir nun für das Eigenwohl und Gemeinwohl gleichermaßen handeln, ist wieder ein starkes Miteinander entstanden.«

Bärbel Rausch-Jesch
Kindergruppe Kinderraum, Wien
»Kontexten hat uns am Zukunftshof dabei unterstützt, unser gemeinwohlorientiertes Engagement in Rothneusiedl strategisch weiterzuentwickeln. In einem dynamischen Umfeld mit vielen unterschiedlichen Akteur:innen schaffen die k-Tools Raum für echten Dialog, gemeinsame Ausrichtung und tragfähige Entscheidungen.

So wird Kooperation nicht nur möglich, sondern wirksam – für eine nachhaltige und inklusive Stadtentwicklung im Sinne aller Beteiligten.«

Andreas Gugumuck
Verein Zukunftshof Rothneusiedl

Interessiert
mehr zu erfahren?

Einfach Kontakt aufnehmen und wir schauen miteinander, wo ein passender Einstiegspunkt für’s Kontexten liegt.

+43 650 33 200 22

Claudia Wagner
Salzburg

+43 676 950 2356

Günter Strobl
Wien

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